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【３０日でサクサク稼げる！小さな会社の成功法則】 ４９号
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しばらく前に出張で大阪に行って来ました。
大阪に行くと必ず寄るのが阪神百貨店です。
そこで目にしたものは・・・・何と！
（今日のひとことへ続く）
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「売上を増やす３つの方法」
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「売れる仕組み」を作れば、あとはほったらかしでも
サクサク売上が自然にアップ！
気づきやヒントを盛り込んで、作った仕組みをさらに
バージョンアップして加速していけばいいんです。
「ハウスクリーニングでサクサク稼ぐ会」の山田正巳が
今回も「小さな会社のための成功法則」をお届けします。
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売上を増やすには３つの方法しかないと言われています。
１．お客さんの数を増やす
２．お客さんの買ってくれる回数を増やす
３．お客さんの買ってくれる金額を増やす
お店を例にとってみましょう。
１００人のお客さんが毎月１回来店して１，０００円
買ってくれるとします。
それぞれを倍にしようとすると大変ですね。
１００人を２００人
毎月１回を２回来店
１，０００円を２，０００円
どれも難しそうです。
が！
１０％つまり、１割アップならどうでしょう？
１００人を１１０人
毎月１回を１．１回（平均ですよ）
１，０００円を１，１００円
何となく頑張れそうですよね。
それぞれは１０％アップなのに、総額ではどうでしょう？
１００人×１回×１，０００円＝１０万円
年間だと１２０万円の売上です。
それが
１１０人×１．１回×１，１００円＝１３３，１００円
年間だと１５９万７，２００円の売上になります。
つまり・・・・
さんじゅーさーん（世界のナベアツ風にどうぞ！）てんいち
そう、何と３３．１％も売上がアップするのです。
何十万、何百万円もする高額商品、リピートしにくい
サービス、商品はともかく、単価の比較的安いおそうじ関連
商品、サービスならこのやり方でもいける！と思ったのです。
ちょうど今は半期ごとに自分の目標を設定する個人面談の
時期です。
スタッフにはこの話をしてあげて、目一杯すべてにおいて
頑張るのではなくて、各項目をそれなりにやる事で相乗効果を
生み目標を達成できるんだと説明しています。
「それなりにやる」
要は結果（数字）を出せばいいわけですから最初から
倍を目指さなくていいのです。
ちなみにお客さんの数、お客さんの購入回数、お客さんの
購入金額、それぞれを２５％アップを目指して頑張ると
おおよそ倍になります。
ま、まずは「それなりに」やってみましょう！
「気づく」か「気づかない」か。
「やる」か「やらない」か。
成功と失敗なんてそのちょっとの違いだったりします。
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今までメルマガにもサイトにも無料レポートにも書かなかった
法則や実践例もお伝えします。
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〜〜〜〜〜〜〜〜 今日のひとこと 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「全国お忘れ物リサイクル品大処分市」
大人気らしいです。
要は駅や空港などで見つかった忘れ物を売るって事ですよね。
何でもアリですね、恐るべし！阪神百貨店。
さすが、私にとって聖地？だけの事はあります。
しかし、今回言いたいのはこっちです！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
「全国質流れ品大バザール」
あまりの大人気ぶりに入場制限の整理券が配られ、低迷する
関西地区の百貨店総売上を一瞬とは言え、浮上させるほどの
売上を誇る一大人気イベントらしいです。
いくら新品同様であっても名前がねぇ〜。
・・・・・「質流れ品」ですよ、百貨店なのに。
未使用の訳あり海外高級ブランド品が格安で手に入るから
人気のイベントなんですが、これこそ「オンリーワン」、
阪神百貨店しかできないからダントツの売上を上げられる
わけです。
この「ウチにしかできない」
ここに注目しなければなりません。
他の多くの百貨店は阪神百貨店と違って品格の演出、
集客のために超高級海外ブランドを目玉テナントとして
自店に招き入れてます。
１階の目立つフロアで正規の値段で格調高く、防犯のため
警備員を配備して販売してるいる老舗有名百貨店が、
８階の催事場で格安の値段で庶民的、奪いあい・押し合い・
モメ事を避けるための警備員を配備して販売できるでしょうか？
そう、他の百貨店はマネをしたくてもできないのです。
地下の食料品売り場も除いてみて下さい。
他の百貨店と活気が違うでしょ？
阪神名物「いか焼き」の行列のせいではないですよ。
そっちじゃなくて生鮮食料品、野菜とかのコーナーの
事です。
その秘密は商品のディスプレーの仕方と売り子（スタッフ）の
立ち位置にあるわけですが、庶民の味方はあくまでも
顧客本位ですね。
（絶賛していますが、阪神百貨店の回し者ではありません。
・・・・・念のため）
たかがデパート、されどデパート。
色々勉強になりまっせ。
ほなまた〜。
